为进一步规范工程项目建设和治理，资助具体从事工程项目治理人员更好地掌握工程项目治理有关程序和要领，有效规避在项目实施历程中的种种危害点，11月11日下午，集团公司举办工程项目治理专题培训会。

培训会上，集团公司副董事长朱玉平结合集团公司担负建设的工程项目实际，重点从工程项目勘察、设计、清单体例、现场治理等环节，结合大宗案例，讲解了工程建设中好的做法和需要革新的方面。嘉来建工公司总经理范永丰就集团公司工程建设项目的现状及特点作了剖析讲解，通过对工程项目建设现状的理解，剖析了保存的问题，提出了需要革新的步伐。集团公司总经理助理王宗舟、财务治理中心副总经理刘晓萍划分就征地拆迁、项目资金支付等方面作了主题培训，结合事情中的案例，剖析了保存问题及需要革新的方法要领，明确了相关流程和程序。

此次培训结合集团公司工程建设项目实际并运用各方面案例，具有较强的针对性、启示性和指导性，对进一步了解掌握工程建设项目程序及要领起到积极作用。与会人员体现，将认真领会思考，结合各自岗位实际，控制、治理好集团公司担负建设的工程项目，注重学习、相互配合，提升工程项目建设治理能力和水平，努力实现集团公司工程项目建设优质高效目标。

专题培训会由集团公司纪委副书记谭开萍主持。集团公司及所属公司分担工程建设、资金、拆迁方面领导和工程建设治理、财务部分卖力人等方面共计110余人加入专题培训。