为统一思想、提高认识、强化执行，提升人为总额规范化治理水平，10月11日，集团公司组织召开人为总额革新发动安排暨政策培训会。集团公司总经理程一，副总经理景茂斌、邓章军出席集会，所属各公司主要卖力人、分担领导、人力及财务部分相关人员加入集会。

集会现场

程一总经理在会上安排安排了集团公司人为决定机制革新事情，并就进一步做好人为总额治理提出意见和要求：一是要全面树立“人为是挣出来的”焦点理念，通过完成越发优秀的经营业绩目标、实现经济效益连续提升，努力自主推动职工人为总额有序增长;二是要全面树立科学合理的用工理念，树立“效率优先、效益优先、经济用工和合理用工”的理念，因事设岗、以岗定人，人员增减要与企业效益相匹配，让岗位成为价值创立的中枢;三是要全面树立通力配合的事情意识，切实增强内部事情的统筹协调，做到领导高度重视与部分协调联动并举，组织推动与下层真抓实干同行;四是要全面树立认真履职的责任意识,确保认识到位、领导到位、责任到位，不绝提高人为总额治理的质量和水平。

会上，集团人力资源中心从国企收入与分派革新进程、集团薪酬治理体系制度解析及企业薪酬体系搭建三个方面进行了宣贯培训，并就所属公司的相关问题进行了现场相同交流.

程一总经理就进一步做好人为总额治理提出意见和要求