1月14日,庄闲和对子网站集团召开所属公司领导班子及成员述职会暨组织绩效考评会,集团党委书记、董事长肖林出席集会并讲话,集团党委副书记、总经理程一逐一点评各分子公司述职情况并提事情要求,集团党委副书记、董事张雁主持集会,集团在家领导班子成员、所属公司领导班子、集团本部中层正职治理人员加入了集会。
集团党委书记、董事长肖林在任期制和契约化签约仪式上讲话
集会分两个阶段进行,第一阶段召开年度领导班子及成员综合考核评价事情会,集团所属公司领导班子代表依次述职,考评领导小组对分子公司班子及成员履职情况和经营业绩进行评价;第二阶段举行任期制、契约化签约仪式,程一代表集团与所属公司卖力人签约。
程一充分肯定了所属公司2021年取得的结果,指出了在生长历程中保存的问题和缺乏。他强调,2022年是国企革新三年行动的收官之年,也是“十四五”计划的要害之年,各子公司要结合契约化革新,找准生长偏向,努力提高经营效益。集团上下要立足新生长阶段、贯彻新生长理念,勠力同心、勇担使命、砥砺奋进,坚决贯彻落实市第八次党代会精神及市委市政府决策安排,确保全面完成各项目标任务。
党委副书记、总经理程一代表集团公司与所属公司董事长或卖力人进行签约
肖林指出,本次签约标记着集团深化企业经营治理人员选拔任用制度革新取得阶段性效果,切合市场经济纪律和企业家生长纪律的国有企业领导人员治理机制开端成型,是推行经理层任期制和契约化治理迈出的重要一步,也是推进“三项制度”革新的一个新起点。他要求,一是深刻理解、准确掌握本次任期制和契约化革新的导向;二是破除误区、鲜明偏向坚决制止革新的一些不正确认识;三是通力协作、各尽其责接续做好任期制和契约化革新的“后半篇文章”。