人力资源中心针对新进企业的科学治理积极响应，主动做好业务对接，4月21日部分卖力人带队前往集团新设下属绵专公司开展人力资源治理事情调研，为融合生长助力。

调研会上，首先集团人力资源中心卖力人向绵专公司转达了集团公司就人力资源方面事情各项要求，希望绵专公司凭据集团管控权限，继续做好企业内部人才步队建设，立异人才培养手段，连续做好三项制度革新，强化薪酬规范治理，为集团高质量生长提供更坚实的支持。接下来由人力资源中心各业务板块同事向绵专公司介绍集团人力资源人为总额治理、人员薪酬治理、人员招聘治理等制度内容，并针对相关业务流程进行了详细讲解。绵专公司体现将深入学习，争取更快融入集团人力资源治理事情。

随后，由绵专公司治理成员围绕绵专公司人力资源基本情况、人员流失、人才培养、内部现行治理制度运行情况等方面作了相关汇报，同时针对目前面临主要招聘需求与进行了相同。最后，调研双方围绕定员定岗定编、人员考核、人为总额管控等举措进行了详细的剖析与讨论。

下一步，人力资源中心将立足部分职能和定位，细化对下属新设企业的效劳事情，强化对人力资源专业版块的精准指导，确保各项事情扎实推进。