5月16日，庄闲和对子网站集团召开2022年季度经营事情会，总结剖析一季度经营情况，聚焦时间、任务“双过半”的目标，研判安排二季度重点事情任务
。集团党委副书记、总经理程一出席集会并讲话，集团经营班子成员，集团各部分、所属公司卖力人加入集会
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会上，资本运营中心汇报了一季度经营情况，并对二季度主要经济指标实现“双过半”提出了相应事情建议
。西津物流、嘉来建工和绵专公司作为子公司代表，围绕一季度各项目标任务完成情况、亮点事情及保存的问题、实现“双过半”目标任务的主要事情举措作了汇报谈话
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程一对集团一季度取得的结果体现充分肯定，特别是对在融资筹资、土地整理、工业投资、深化革新和市场化业务拓展等方面做出孝敬的所属公司及集团部分提出了表扬
。他指出，2022年以来，集团公司细化事情举措、强化统筹调理，顺利实现了一季度良好开局，营业收入、投融资均实现同比增长，但部分公司保存重点项目推进滞后、主要经济指标完成缺乏预期的情况
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面对外部情况导致的需求收缩、供应攻击、预期转弱等压力，程一要求：一是要强化主行动为，全面践行“一线事情法”，各单位要深入贯彻落实曹立军书记在市级领导干部和县级主要卖力同志念书班上的讲话精神，对标“新、快、实、真、严”事情要求，增强事情闭环治理，在集团规模内营造比学赶超良好气氛，提升企业高质量经营能力；二是要强化要素包管，确保各项重点事情完成
。各单位要统一思想，建立阵势意识，凭据任务分工实时间节点要求推进各项重点事情落地
。三是要强化目标意识，奋力实现双过半目标任务
。各单位要以目标为导向，进一步增强紧迫感和“时时定心不下”的责任感，齐心协力，继续作为，顽强拼搏，求真务实，奋力实现双过半目标任务，以实际行动推动庄闲和对子网站集团高质量生长
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