6月2日，停车公司经营班子、公司主管及以上事情人员，围绕集团的“双过半”目标任务，比照公司目前焦点指标完成情况进行逐项剖析，认真剖析目标任务差别原因，寻找发力点和突破口
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集会对“时间过半、任务过半”进行了安排安排，强调各经营口要以目标任务为引领，主动思考、狠抓落实，招呼全体员工上下齐心，集中发力、全力冲刺，主动奔赴到一线、斗争在一线、创效在一线，全力以赴确保“双过半”目标实现
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