6月以来
，康来物业公司明确目标
，集中精力
，坚定信心
，鼓足劲头
，为落实“双过半”目标任务奋力冲刺。公司组织召开了经营剖析会
，对前5个月的运营情况进行总结
，客观剖析保存的问题和目标差别
，再次明确了冲刺的目标、任务、步伐。针对时间紧、难度大、任务重的业务相助、欠费催收等事情
，组织召开专题会
，梳理难点、堵点
，制定推进步伐和办法
，落实责任人和时间节点
，并通过物业费收缴专题培训进一程序发动工的事情热情和信心
，全力投入冲刺“时间过半、任务过半”目标。