为认真贯彻落实近期省、市宁静生产事情集会精神，抓细抓实庄闲和对子网站系统防汛、防地灾事情，7月18日上午，庄闲和对子网站集团党委书记、董事长肖林组织召开集团2022年防汛、防地灾宁静生产会。集团安委会在家全体成员，集团安办、工程治理中心、纪检审计法务部相关人员加入集会。

集会转达了全省防汛救灾事情调理会、全市防汛和地质灾害防备应对事情视频调理会、省市领导近期对防汛减灾事情的重要批示指示及市国资委疫情防控和宁静生产事情集会精神。结合集团安委会近期事情安排，即7月14日至15日，集团工程治理中心、集团安办对集团在建工程项目基坑、治理项目涉及边坡的专项检查；7月16日至17日集团安办对所属公司21个点位防汛、防地灾、消防宁静、现场治理、疫情防控、值班值守等事情突击检查结果，剖析研判了集团目今防汛减灾事情形势，点对点压实集团班子成员、职能部分、所属公司各自宁静责任。

肖林指出，宁静生产责重如山，集团各级治理人员要坚持“时时定心不下”的责任感，带动进一步强化宁静生产思想认识，抓牢责任落实，增强应急人员配备和应急物资准备，加大应急预案宣贯力度、组织有针对性的应急演练，确保对可能泛起的突发事件科学、快速、有效处理。

肖林要求，一是集团领导班子成员要带动树牢“防大汛、抗大旱、救大灾”的思想意识，再次认真学习集团《宁静生产清单制治理手册》，严格履行“党政同责、一岗双责”和全员宁静生产责任制。树牢底线思维，切实做到“守土有责、守土尽责”；二是集团安办要增强与市应急指挥部、气象、水利、国资等部分的信息联动，对接收到的预警信息快速研判，实时转抵达集团各部分、所属各公司，各下层单位要流通内部预警信息通报和突发事件处理举措的互通渠道，刚性落实“三避让”“三个紧急撤离”要求，全力确保人民群众生命工业宁静；三是集团各级治理人员要将“一线事情法”深入运用到包管宁静生产的一线事情中。对各在建工程项目、治理资产、临山临水项目加大日常巡查检查力度，分担领导要领导责任部分一个项目一个工地的过，一个边坡一个围挡的走，对发明的宁静隐患立行立改、狠抓落实、销号闭环；四是各单位值班值守人员和处理突发事件人员要确保自身宁静，配齐配强种种设施设备，夯实应急物资储备，确保要害时期“拉得出、用的上”。同时提醒集团宽大职工非须要不前往汛情、地灾、疫情等高危害地区；五是集团纪委要严肃防汛事情纪律，对宁静隐患整改不实时、整改不到位，给集团造成负面影响的单位、责任人逗硬考核，予以问责；六是要做好宁静经费包管，把事情落实落细，以结果导向检验宁静效果。