8月1日，富达公司党总支书记、董事长王玉梁带队对子公司检测中心、东津酒店进行了实地调研，为子公司排忧解难，同谋生长。 调研组听取了两个子公司半年事情情况汇报，对保存的问题、面临的困境及解决的步伐作了深入剖析和研讨。调研组要求子公司要全面贯彻落实市委事情集会精神，认真践行“敏感敏锐、立说立行、认真较真、常学常新、继续担责”的事情要求，查漏补缺、增添步伐、勇于继续、千方百计攻坚克难，坚决完成年度目标任务。

王玉梁强调，一要以市场为导向，坚决完玉成年目标任务。要切实做好市场拓展、降本增效、创收增效。二要以革新为抓手，推动企业全面生长。结合国企三年革新要求，通过走出去、引进来，学习先进的治理经验。三要以治理为手段，争树行业一流品牌。通过精细化治理，狠抓制度建设、作风转变、绩效考核，努力提升治理水平。四要以生长为目标，切实做好各项事情。要扎实推进巡察整改、宁静生产、信访维稳、文明创立、矛盾化解、疫情防控等重要事情，夯实生长基础。五要以人才为重点，增强公司焦点竞争力。要高度重视人才的培养、引进和储备，铆足企业生长后劲。六要以党建为引领，推动企业做大做强。认真做好党建廉建、意识形态等事情，以及企业文化建设，统一思想，凝聚协力，推动企业高质量生长。