为包管培训效果
，强化知识转化
，拓宽参训人员视野
，10月18日
，2022年度后备精英“再铸造”培训项目进行了“结业考试”与“经验分享”
。

严格培训考核
。本次结业考试由集团党群部与人力资源中心配合组织实施
，为确保结果检验的有效性、公正性
，结合前期集中授课情况
，重点围绕国有企业党风廉政建设、投融资治理、危害管控、财务思维等内容设置考题
，旨在通过“以考促学”引导参训人员打牢基础
，夯实优势；清晰短板
，查漏补缺
，不绝提高专业技术水平
，连续提升履职尽责能力
。

重视经验交流
。结业考试后
，特别邀请了2名新提拔干部从所在单位业务开展、个人事情经验总结、自我能力全面提升等多角度输出
，进行了事情交流和经验分享
。激励参训学员一是将个人生长与公司生长同频共振
，立足企颐魅战略目标
，明确事情发力偏向
，联系岗位事情职责
，找准个人分工定位；二是结合经营生长需要
，紧跟市场化转移的程序
，不绝富厚自身知识储备
，推动业务拓展更上新台阶；三是在事情中掌握机缘
，利用日常事情的开展主行动为
，在顺境中实现提升
，在困局中获得锤炼
。

本次专项培训最后阶段——“课题答辩”定于10月下旬进行
，将以《新形势下城投公司生长剖析》为课题产出研究结果
。