11月14日上午
，绵太公司组织全体员工召开11月经营事情集会
，集团公司党委委员、副总经理孙瑞云加入集会。  

会上
，公司各部分和经营班子围绕“决战四季度
，大干一百天”年度重点事情任务
，逐一汇报推进情况并就事情难堵点与推进举措进行了交流讨论。公司董事长周瑾针对各部分事情逐一点评安排
，明确任务书、时间表、路线图。集团公司党委委员、副总经理孙瑞云听取公司情况后
，对绵太公司的事情提出以下要求：一是围绕重点事情顺排工序
，鲜明责任导向、历程导向、实绩导向
，有力有序推进各项重点事情；二是围绕目标倒排工期
，推动任务项目化、项目清单化
，将事情做实做细做到位
，确保圆满完玉成年目标任务；三是围绕党建狠抓落实
，将学习宣传贯彻二十大精神融入到经营事情中去
，用党建引领企业高质量生长；四是围绕宁静抓经营治理
，增强隐患排查和监测预警
，有效强化疫情防控
，牢牢守住危害底线。

集会由投资生长部牵头开展了主题为“首创公司商业计划书（BP）模板十概略点”的投资专题学习
，同时明确了由各部分轮流牵头按期组织开展专题学习。

集会组织学习了集团增强宁静治理相关文件精神并在线寓目了消防科普视频
，进一步增强了全体员工的消防宁静意识
，切实为宁静生产保驾护航。