打好“组合拳”，开发新思路。面对市场行情苏醒、老旧资产整合等现状，资产公司坚持“对症下药”、主行动为，深挖资源、盘活要素，催生招商引资新动能。资产公司现有32处代管资产，后续将通过盘整、统筹存量资产，加大工业调解力度。在这个历程中，资产公司注重用好两个杠杆：一是用好租金杠杆。组织开展资产租赁价格评估事情，充分尊重市场纪律，合理确订价格区间，制定切实可行的招租计划；二是用好效劳杠杆。对差别区域、差别资产的承租户进行统筹治理，在提供效劳的同时，增强对承租人约束。截至止目前，通过做好上述两项事情，新招租比例同比增长135%。

当好“效劳员”，挖掘潜能。抓招商促生长，正当其时、刻禁止缓，只有更专业化、更精准化，才华实现高质量招商引资。资产公司从精神高昂、思想上进、行动落实三方面入手，越发重视生长质量、项目落地和工业提升。一方面加大市委老党校棚改项目招商引资事情宣传力度，全方位、多渠道、多角度、连续宣传投资情况和相关政策，截至目前已前往3家公司实地考察，就各自优势、拟相助意向、相助条件等方面进行全面的交流座谈，为以后的相助招商打下坚实基础。另一方面坚持“成熟一个、相助一个”的原则，提前谋划结构，充分发挥自身优势，2023年5月4日“嘉来.南河广场”酒店10000㎡项目通过西南联合产权交所绵阳分所招租乐成，并签订了租赁条约。

下一步，资产公司将增强对重点企业的走访交流，切实提高着商引资乐成率，以时不我待的责任感、紧迫感和压力感，以越发有力的举措加大招商引资力度。