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9月12日 ，庄闲和对子网站集团召开2023年度“拼搏三季度、跑好下半程、确保全年红”经营事情会 ，集团党委副书记、总经理孙瑞云出席集会并讲话 ，集团党委委员、副总经理贺维维主持集会 ，集团经营层领导、本部中层治理人员、所属企业领导班子成员加入集会 。
集会通报了集团1-9月经营预估情况 ，听取了所属企业年度目标任务完成情况及下步事情谋划 ，集团分担领导春联系企业经营事情进行了点评 。
孙瑞云在讲话中指出 ，对标新一轮国企革新要求 ，聚焦提高企业焦点竞争力和焦点功效 ，围绕提升企业科技立异力、工业控制力、宁静支撑力三个重点 ，一要聚焦认识提高这个导向再发力 ，坚定生长的信心和决心 ，紧盯任务不松开 ，抓紧盘点剖析 ，发挥优势、挖掘潜力 ，心无旁骛抓生长 ，全力以赴搞经营、搞建设、促投资 ，坚持问题导向 ，拿出过硬步伐一个一个的解决 ，推动企业在高质量生长的门路上行稳致远 。二要聚焦营收利润这个要害再发力 ，围绕土地收储变性、贸易业务拓展、房产销售、医疗器械和药品供应等积极争取政策支持 ，找准着力点、千方百计做大营收规模 ，提升整体盈利能力 。三要聚焦信用维护这个基础再发力 ，加大应收账款接纳力度 ，加速重点项目建设 ，谋划推进新兴工业项目落地 ，积极争取资产资源 ，做好本钱用度管控 ，不绝优化债务结构 ，着力夯实信用品级 ，全面提升融资能力 。四要聚焦危害防备这个基础再发力 ，连续推进回购项目结算审计 ，深入开展对标一流、提质增效、减亏扭亏等专项事情 ，围绕人事用工、招标采购、资产清查、融资投资担保等专项整治行动完善制度体系 ，发挥好大监督体系作用 ，着力夯实合规治理基础 。五要聚焦宁静防灾这个前提再发力 ，时刻清醒认识到宁静事故还未从基础上停止、宁静隐患整治还有待增强、宁静危害管控压力还较大这一现实 ，切实以“时时定心不下”的责任感 ，坚持从最末端、最下层抓起 ，夯实各环节宁静责任链条 ，坚决杜绝种种事故爆发 。六要聚焦作风建设这个抓手再发力 ，勇于继续尽责、积极主行动为 ，增强做事的主动性、敏锐性和责任性 ，提振主动想事、精心谋事、认真做事精气神 ，自觉提升掌握局势、预判趋势的能力和水平；坚持党建引领 ，擦亮“绵聚初心 投创未来”的党建品牌 ，聚焦政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、干步队伍建设强短板补漏洞；坚持耐心定力和坚韧意志 ，连续发挥钉钉子精神 ，锲而不舍向前推 ，连续用力、久久为功 ，确保每项事情都落到实处、见到效果 。