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为增强对目今宁静形势的认识，深入开展宁静生产巡查事情，富达公司于1月16日在公司集会室召开了资产宁静巡查事情会，公司经营部全体员工及部分大型物业承租户加入了集会。
会上，经营部经理左明武介绍了前期资产的宁静形势，包括用电、用气及消防的事件和隐患。冬季是防火重点时节，近期海内消防事件频发，特别是重大消防事件亦有爆发，都应引起我们高度重视。并提出了下一步事情：一是在经营历程中上下班要勤检查，对用电用气宁静隐患要实时排除，资产状况应形成平面图，标示标牌要起指挥作用 ；第二消防通道一定要流通，门钥匙要在值班人员手里 ；第三要做好紧急事故预防计划和应急体制 ；第四遇到宁静事故应尽快疏散人员 ；第五要实时组织员工学习和转达集会精神，有问题要派人进行整改。
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? ? ? 富达公司董事长、总经理郭伟体现，为确保宁静巡查事情的全面深入，请在座的承租户对公司做好宁静防备提一些好的建议� ；嵘铣凶饣Ь涂赡芊浩鸬哪惨冀薪涣魈富�，郭伟凭据承租户反应的情况，就如何落实宁静巡查事情集会精神，结合宁静生产事情形式，着重强调了四点意见：第一富达作为业主单位，与承租户是相助关系，平等关系、鱼水关系，宁静问题我们有配合的责任 ；第二宁静事情的要害是思想认识要升华，许多小问题如果忽略就容易出大问题，宁静问题无小事，一定要绷紧这条弦 ；第三希望宁静事情的责任要落实，宁静制度、宁静步伐、宁静预案下来一定要做好，通道、消防器材要进行认真梳理，自查，有问题向我们反响，我们会实时整改 ；第四，春节前公司会分两个组进行资产宁静巡查，推动事情落实，平常在宁静事情上有什么好的建议、好的想法双方要实时做好相同。
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（富达公司）