3月1日下午,集团公司在灼烁华都召开了庄闲和对子网站网络商学院总结、表扬暨治理运营培训会,副总经理黄小秋受集团总经理程一委托进行讲话,要求各部分、各公司高度重视网络商学院建设及运营事情,切实转变培训看法,通过网络商学院提升培训效果,打造立异、开放、共享的学习型组织。
(集团副总经理黄小秋代表集团总经理程一讲话)
去年,凭据集团公司互联网+培训事情的统筹安排,人力资源中心牵头会同子公司搭建庄闲和对子网站网络商学院,启动统一网络培训平台建设,以适应企业转型生长和员工移动化、碎片化、个性化的培训需求。历经半年运行,平台基本搭建乐成。
集会总结了2015年网络商学院建设运营情况,表扬了先进集体和个人,明确了2016年事情革新重点计划,强调了各级培训主体责任,提倡网络学习全员笼罩。集团公司行政治理中心、水务集团、金控公司荣获“学习型组织”表扬,行政治理中心刘霖、嘉来置业公司张建、金控公司白虎才、贾志强、石丽娟,财务中心刘雨琦,水务集团刘静萍、谢守东,集团人力资源中心张静获得“学习之星”荣誉奖励。
(2015年网络商学院“学习型组织”)
(2015年网络商学院“学习之星”)
会上,水务集团人力资源部副经理史大凯、金控公司副总罗淘分享了在网络商学院治理运营事情做法,特别是历程中如何引导员工在网络学院学习中变被动学习到主动学习,以学习来发动能力提升、团队建设、推动公司生长的思考和探索。
(水务集团人力资源部副经理史大凯分享网络商学院治理运营经验)
(金控公司副总罗淘分享在网络商学院治理运营心得)
随后,集团网络商学院的相助同伴时代光华孟庆峰总监宣布了《移动互联网时代,这样做培训你就错了!》的主题演讲,分享了企业培训事情经验教训,指出新时代要培训事情要围绕需求,通过内容的碎片化泛起、知识的体系化构建、学习的场景化关联、极致的学员体验方能使学习效果倍增。时代光华客服经理针对各单位从事网络商学院的培训治理员进行了《治理员端应用》培训。
(时代光华孟庆峰总监发演出讲)
今年是十三五开局之年,是集团公司“革新年”、“项目年”,经营生长任务越发艰巨,培训包管事情越发迫切。据悉,集团已将网络商学院建设运营事情已纳入目标考核领域,越发强调各单位培训事情必须聚焦问题解决,以互联网思维推进培训事情的转型和立异,增强员工学习的趣味性和有效性,为企业生长和员工生长注入新动力。
集团公司各部分卖力人及网络商学院治理员,子公司分担领导、网络商学院牵头部分卖力人及治理员加入了集会。