今年我国经济体制革新的重点是转换企业经营机制，其目标是使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我生长、自我约束的社会主义市场经济经营单位。凭据市国资委、集团公司三项制度革新要求， 8月10日，康居公司组织全体中干在三楼集会室召开了“三项制度革新”实施计划专题研讨会。  

 会上，集团副总经理、康居公司执行董事罗林首先转达了庄闲和对子网站集团《关于深化三项制度革新事情的实施计划》精神，并对康居公司、康来物业公司三项制度革新提出了要求和期望，同时对劳动、人事、分派革新的重点做了强调，最后要求将集会精神转抵达公司全体职工，使宽大职工理解革新、支持革新、加入革新。

 集会组织学习了《康居公司三项制度革新事情实施计划》，并强调目今的主要事情是革新劳动、人事和薪酬分派制度，建立激励机制。这是调动职工积极性最直接、最有效的步伐。合理化的组织机构、优化的劳动组合，才华包管革新的顺利进行。

（康居公司）