3月25日上午
，庄闲和对子网站集团召开2016年度宁静防汛事情会。集团公司董事长肖林主持集会
，集团党委书记陈建强、集团公司总经理程一出席集会并作重点事情要求。集团宁静分担领导、集团公司副总经理黄小秋加入集会并转达市防汛事情会集会精神。

集会指出
，集团公司应高度重视隐患排查治理
，加速实施治理目标
，强化预案及演练
，切实履行职责实时消除宁静隐患。各集团公司应牢固树立宁静意识一其中心基本点不摆荡
，履行“一岗双责
，党政同责”两个责任
，关于行业、业务、经营三方面宁静事情必须抓牢
，关于事故原因、责任人、群众干部没受教育、无预防步伐的四种失职情况绝不放过
，防汛事情做到思想、组织、步伐、事情、责任五项落实。

会上
，集团董事长肖林强调
，各集团公司卖力人应树立宁静生产意识
，做好2016年度宁静防汛事情。肖林指出
，集团要增强宁静事情的督查与问责治理
，集团主要领导带队按期检查、未必期抽查
，切实确保宁静事情有效落实到位。汛期宁静事情要纳入集团重大督查督效劳情规模
，对落实倒运的单位
，集团纪委、安办要增强问责
，加大处理力度。

集团党委书记陈建强对宁静度汛事情提出要求：一是思想上要高度重视
，宁静事情是生产经营治理事情中的重中之重
，切实树牢宁静第一、生命至上理念；二是各责任单位要严格落实宁静主体责任
，形成完善的宁静责任体系网络
，切实确保宁静责任体系全笼罩；三是要充分认清防汛、消防、宁静生产面临的严峻形势
，认真剖析、全面梳理保存的问题
，制定各项防备步伐和应急专项预案；四是强化督查
，集团双督察组要切实增强相关事情的催促落实
，集团公司安办要严格履行责任
，实时通报宁静生产情况
，催促防汛宁静步伐落实
，确保生产宁静。

会上
，集团总经理程一就宁静度汛事情做出安排安排。一是增强组织领导
，层层落实责任
，明确了集团领导班子成员汛期宁静事情规模与职责
，并希望各单位及相关部分要针对夏季高温和汛期宁静生产事情建立健全的防汛机制
，确保汛期宁静生产形势稳定；二是要积极行动起来
，开展汛期宁静生产隐患大排查事情；三是要增强汛期
，特别是极端天气下的巡查事情；四是涉及防汛抢险用车辆、物料、资金及应急抢险步队要落实到位；五是要增强汛期应急值班值守事情。

集团领导班子成员
，集团安办、工程治理中心相关人员及各重点防汛项目卖力人加入集会。