凭据市委统一部署，2022年2月28日至4月2日，八届市委第二轮第二巡察组对庄闲和对子网站（以下简称：庄闲和对子网站集团）进行了通例巡察。2022年6月13日，第二巡察组向庄闲和对子网站集团党委反馈了巡察定见。依照巡察整改公开工作有关要求，现将整改进展情况予以颁布。

一、落实巡察整改主体责任情况及重要掌管人组织落实整改情况

（一）集团党委书记推广巡察整改第一责任人职责，组织落实巡察整改工作有关情况

集团党委书记作为巡察整改“第一责任人”，坚定把抓好巡察整改工作作为当前的首要政治工作，将落实巡察整改工作作为检验政治担任的必然要求，在强化推动和提升实效上见真章、动真格、求实效，全力以赴、不折不扣抓好整改落实。一是第一功夫进行铺排安插。2022年6月13日，参与市委第二巡察组巡察定见反馈会议，对巡察反馈定见明确表态：恳切接受，照单全收、全面认领，并于当天立即组织召开党委会，组织党委班子成员当真进建了习近平总书记关于巡视工作重要论说及市委巡察工作辅导幼组会议心灵，对巡察整改工作进行铺排部署，对班子成员及责任单元就抓好整改落实工作提出了四个方面的具体要求。二是自动认领关乎全局的重要问题。在两全抓好整改工作落实的同时，自动认领了“对习近平总书记关于国有企业鼎新发展的系列论说学的不深不精”“积极融入和服务新发展格局意识不强”等事关庄闲和对子网站集团进一步加强党的建设、深入鼎新发展转型的全局性、方向性问题11个，召集专题会议、逐条钻研造订整改措施26项，提出了造订《一企一策深入鼎新执行建议规划》《全面融入成渝地域双城经济圈建设行动规划》等重要整改行动。三是亲力亲为协调关键环节。带头践行“一线工作法”，当真推广整改工作第一责任人责任，屡次前往江油融通高科、九华府、城市内涝点等项目现场办公，着力解决新兴产业造就、工程推动等问题，做到言传身教、率先整改；针对“融入成渝双城经济圈尝试不够”的问题，积极与华西建工等单元沟通对接，大力推动重庆银行的金融合作，实现定向债务融资工具的认购；针对“投资新兴产业未形成集群效益”的问题，聚焦惠科、三江医院等龙头项目以点带面美满产业链，推动惠科模组项目厂房封顶、三江医院主体结构封顶。四是督促整改落到实处。在整悔改程中，推动成立了巡察整改周汇报机造，每周相识把握巡察工作的进展，对存在滞后风险的事项进行督促；推动成立整改事项双销号机造，由巡察整改牵头部门、事项责任部门初步审核、党委专职副书记整体把关、党委书记最终鉴定，逐条对实现整改的工作进行审核评估，确保功效到位一件、问题（措施）销号一件。五是支持纪委推广巡察整改监督职责。旗号鲜明支持集团纪委推广监督责任，要求把监督整改工作落实作为纪检日常监督的重要内容，对责任不落实、整改不力、周旋了事、弄虚作假的，端庄追责问责；支持纪检部门当真查办巡察反馈问题线索，端庄处置有关责任人员。六是举一反三结合巡察整改加强廉政教育。高度器重集团党风廉政建设工作，集团党委结合巡察整改，组织召开了党风廉政建设工作推动会暨警示教育大会，会议传递了市属国有企业违纪违法违规典型案例和巡察反馈定见典型问题，并对全集团各级班子成员、新提拔治理人员发展集体廉政发言，让巡察的“利剑作用”和震慑作用悠久发力，不休推动集团风清气正的优良政治生态环境的形成。

（二）集团党委落实巡察整改主体责任情况

庄闲和对子网站集团党委高度器重巡察整改工作，不休提升对巡察整改工作的意识，加强进建、精心安插、扎实推动，致力做好巡察工作的“下半篇文章”。在抓整改工作的具体实际中，对峙把习近平总书记关于巡视整改的重要论说贯通于巡察整改全过程，把抓好巡察整改作为拥戴“两个确立”、加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”的重大政治工作，当真落实市委巡察工作辅导幼组整改要求，以对党忠诚的政治自觉，以踏石留印、抓铁有痕的工作风格，从党委改起、从党委做起，以上率下、真抓实干，推动各项整改工作落地落实。

1.提高政治站位，深入思想意识。一是强化理论进建。集团党委通过组织召开党委会、党委理论中心组进建会以及专题民主生涯会，深刻进建习近平总书记关于巡视工作的重要论说，中央、省委辅导关于巡视巡察重要讲话和市委巡察工作辅导幼组会议心灵，当真领会“巡视整改不落实，就是对党不忠诚，对人民不掌管”的深刻内涵，明确了思想要统一、措施要精准、整改要有力，功效要求实的工作要求；集团辅导班子把思想和行动迅速统一到巡察整改工作中，自觉认领、事不出亡，党委班子在巡察整改工作中的“领头雁”作用有效阐扬。二是精心部署整改工作。2022年6月13日，集团党委召开扩大会议向集团党委班子成员、所属党组织书记通报了巡察反馈定见，并对巡察整改工作进行了分工，要求各分管辅导、责任单元举一反三、长效整改，坚定杜绝边改边犯、屡改屡犯；2022年6月27日，再次召开党委会，对分化的43个具体问题和111项整改行动进行逐条钻研审议，再次明确了整改工作、责任分工和实现时限；2022年6月29日，召开巡察反馈定见整改工作会，明确了成立“抓巡察整改专人掌管造，整改进度周汇报机造，整改过程督促提醒机造，整改措施、问题双销号机造，整改功效后评估机造”的“1+4”工作系统。三是将抓好巡察整改和抓好企业鼎新发展缜密结合。集团党委将抓好巡察整改作为提升党委班子政治能力、履职能力，加强班子风格建设的重要契机和提升治企兴企水平的重要抓手，对峙把抓好巡察整改与进建贯彻党的十九届六中全会、省十二次党代会、市委书记在市级辅导和县级重要掌管同道想书班上的讲话心灵结合起来，与推动国企鼎新三年行动圆满收官结合起来，与推进企业转型实现“十四五”高质量发展结合起来，依照“新、快、实、真、严”的工作要求，当真践行“一线工作法”，通过巡察整改中发现的问题不休推动企业查缝隙、补短板、建机造、稳增长、提效益。截至2022年底，企业融资、投资等重要指标超额完玉成年指标工作，依照“幼总部、大平台、强产业”的思路造订了集团深入鼎新规划并获得市国资委审批，坚定落实好市委市当局关于稳经济大盘、市国资委党委党建百日攻坚等重大、专项工作铺排；鼎新措施进一步加快，执行了房地产板块市场化鼎新试点，大力发展“瘦身健体”、“减亏扭亏”专项工作；干部人才行列活力进一步加强，对峙党管人才与市场化选聘相结合，大力执行治理人员竞聘上岗，全面奉行任期造和左券化治理，尝试“事前审核、事中监督、过后把关”招聘全过程治理，全面实现用工公开，行列干事创业积极性、自动性显著引发，为集团高质量发展凝聚了强大力量。

2.强化组织辅导，成立工作系统。一是成立整改辅导幼组。第一功夫成立集团巡察反馈定见整改工作辅导幼组，成立了由党委书记两全抓、副书记直接抓、分管辅导重点抓、责任部门具体抓、有关部门共同抓的工作系统，形成了“齐抓共管、责任明显”的工作格局。二是美满系统抓整改的工作机造。尝试整改工作清单治理，造订责任、工作、整改“三张清单”，逐一明确责任部门及责任人、整改措施及实现时限；落实整改工作专人掌管造，各责任单元落实专人协调、联系、跟进本单元巡察整改工作；成立整改进度周汇报工作机造，每周汇总巡察进展、传递存在逾期风险事项；执行整改督促提醒机造，由党群、纪检部门依照整改实现时限，实时对整改推动缓慢、滞后、有逾期风险的责任单元进行提醒；执行整改措施、问题双销号机造，做到实现一项、功效到位一项、销号一项，确保整改到位；索求整改后评估机造，对持久对峙的整改事项纳入党建查抄督办，选取“四不两直”方式抽查执行功效；通过健全“执杏注跟进、督促、查抄”等关键环节，成立巡察整改工作关环，确保整改工作保质保量落到实处。三是开好专题民主生涯会。2022年7月3日召开巡察整改专题民主生涯会，市当局副市长、党组成员、科技城新区党工委书记刘海昌、市国资委党委副书记魏有良、市委组织部蒲健、市纪委监委何艳光临领导。集团党委班子成员当真联系思想现实和工作现实，从政治站位上找差距、从责任担任上找不及，深刻分解原因，为持续做好巡察整改工作凝聚思想共识；岷，就辅导提出点评定见形成整改工作台账并立即推动整改。

3.全面落实整改，压紧压实责任。集团党委对反馈的问题照单全收、端庄对待，以高度政治责任感，坚定扛起巡察整改主体责任。反馈定见后，召开党委会、党委（扩大）会议、专题会37次，对巡察整改工作进行分工安插，对整改措施进行钻研；党委书记当真推广第一责任人责任，对巡察整改总牵头、总掌管，主持造订整改规划，全面组织推动整改落实，定期听取整改工作推动情况汇报，在两全抓好整改工作的同时带头践行“一线工作法”，屡次前往江油融通高科、九华府、城市内涝点等项目现场办公，着力解决新兴产业造就、工程推动等问题，做到言传身教、率先整改；专职副书记协助党委书记，抓好整改工作日常推动，成立健全整改工作系统，对存在堵点、难点的事项进行协调、领导；班子成员当真推广“一岗双责”，对峙把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻分解问题本原，抓好分管领域整改落实；纪委及纪委书记严格推广监督责任，强化对巡察整改工作的督导查抄，当真查办巡察反馈问题线索，端庄问责责任单元和人员，责成3个党组织作出版面查抄，品评教育18人，诫勉处置5人，党纪立案审查6人，党内忠告处罚1人。

4.严抓监督问责，确保整改功效。一是抓好整改工作的日常监督。明确了牵头巡察整改工作专班，承担两全联系、信息汇总、督促查抄等工作，成立周汇报、双销号机造，动态更新巡察整改工作台账，把巡察整改工作落实情况纳入季度党建查抄进行跟踪督促。对于整悔改程中出现的推动不力、周旋应酬、推诿扯皮等问题端庄追责问责，强化指标导向和时限意识，对于销号事项严格把关，做到每个销号事项措施到位、法式美满、资料齐全，确保各项整改工作在规按功夫内高质量实现。二是端庄查究问责。对“对执行末位表态造不到位、受党内忠告处吩熠内民主评议被评为优良等次”等重点问题，集团党委专题钻研了处置措施，对尝试驾校总经理作出暂停职务处置并赐与党内忠告处罚，对尝试驾校董事长、党总支书记等5名责任人进行问责处置，责成富乐山酒店、嘉来建工、尝试驾校分管辅导及党组织向集团党委进行书面检讨，并在党风廉政建设工作推动会暨警示教育大会上进行了传递。

庄闲和对子网站集团党委及重要掌管同道对巡察反馈定见高度器重，当真推广巡察整改主体责任和第一责任人职责，先后6次召开党委会、党委（扩大）会议，钻研巡察反馈定见整改分工、造订整改规划、确定必要先期问责事项的处置定见、精心组织安插整改工作、听取巡察进展情况汇报。截至目前，凭据巡察反馈定见梳理形成的43个具体问题、111项整改措施中，已全面实现整改问题42个、落实整改措施110项。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）聚焦党中央和省委、市委各项决策部署落实情况方面

1.针对“深刻理解把握新时期国有企业的职责不到位”的问题。

整改情况：一是强化学用转化。严格落实第一议题造度，在集团党委会上深刻进建党的二十大心灵、习近平总书记对四川工作出格是绵阳工作系列重要批示心灵、关于国企鼎新重要论说、中央经济工作会心灵等内容，结合公司现实，造订庄闲和对子网站集团《一企一策深入鼎新执行建议规划》并获得市国资委批复，稳步推动鼎新转型各项工作；并约请中大征询专家发展深入国企鼎新专题培训，加强各级干部职工落实鼎新发展工作的能力。二是加大遗留问题化解力度。成立了庄闲和对子网站集团汗青遗留问题措置辅导幼组，掌管汗青遗留问题措置工作的组织辅导、协调推动、督查督办等工作；造订保险性住房、攻坚类项目手续解决工作打算，每月定期钻研推动工作，按季度就推动情况进行传递，截至2022年12月底，集团领域内汗青遗留问题措置工作总体实现44%。三是服务发展大局。在系统经营融入成渝双城经济圈方面，组织进建《成渝地域双城经济圈建设规划纲领》等规划政策文件，造订《庄闲和对子网站集团全面融入成渝地域双城经济圈建设行动规划》；在加强与成渝双城经济圈及周边地市合作方面，推动所属西津物流公司与长城华西银行形成不变金融合作，推动所属文旅集团与内江文旅、重庆梓萌等的影视业务合作，实现反映成渝铁路建设电视剧《一路向前》拍摄等。四是积极阐扬“建设前锋”职责。积极以市场化方式参加科技城新区建设，所属嘉来建工与新投集团就参加科技城新区建设了工作对接形成了具体工作规划；实现科技城重大产业基金登记，积极参加巨星稀土永磁新资料项目、欣盛半导体项主张投资工作；城建攻坚项目全面实现2022年度指标工作，年度投资显著增长。其中，九华府项目按工作要求年度实现投资23.8亿元，全面进入项目执行，部门楼盘实现预售，三江医院项目按工作要求年度实现投资4.5亿元，实现主体结构封顶；与科技城新区管委会就投资建设总部大楼事宜进行对接，形成投资建设庄闲和对子网站集团总部大楼的有关论证汇报，经专题会议鉴定，目前已按会议心灵确定规划设计单元，在假造设计规划。五是加快推动企业转型升级。依照国有本钱运营公司定位造订《一企一策深入鼎新执行建议规划》并获得市国资委批复，有序推动业务整合工作；萦绕先进造作等新兴产业推动企业转型，实现惠科模组项目主体厂房封顶及首台设备购置装置，后续将大力推动项目投资工作，推进项目早日投产达产，新兴产业在公司的投资比重已超过50%。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改，并持久对峙；第三项已实现整改；第四项已实现整改；第五项已实现整改，并持久对峙。

2.针对“贯彻落实上级决策部署有误差”的问题。

整改情况：一是对标先进抓发展。造订庄闲和对子网站集团《学先进、找差距、谋发展工作规划》，向宜宾发展在党的建设、本钱运作、产业发展等方面进行对标进建；聚焦惠科、三江医院等龙头项目加快造就新兴产业集群，三江医院项目已实现主体结构封顶，科技城医院项目实现立项，推动惠科股份与江油鸿飞签署双铜项目有关和谈。二是紧盯指标抓落实。对市委市当局、市国资委下达的工作成立分工台账，明确责任部门及责任人并纳入年度查核；依照市委、市当局签批定见，落实责任人及工作节点，发展跟踪督查；形成集团各领域月度重点工作汇报，严格依照指标时限要求推动各项工作。三是萦绕项目抓推动。订正《工程建设项目治理查抄查查法子》，成立项目督查查核机造，推进按打算落实项目建设；对未落成项目进行梳理并加大攻坚力度，截至2022年12月，前期未按要求落成的26个项目均已落成并投入使用。四是聚焦隐债防风险。梳理市政基础设施项目移交、回购、欠款清收等情况，造订专项欠款催收规划，积极与市级有关部门对接项目退出事宜并就签定建安投资和谈事宜报请协排解决，有效防备企业运行风险、有序推进实现债务良性运行；发展资产梳理及盘活资产工作，并就部门资产盘活思路与市级有关部门进行沟通对接，盘活资产实现收入超过1亿元；在国度政策支持领域索求新兴产业项目合作，积极筹措项目资金支持江油融通高科项目开工建设。

整改进度：第一项已实现整改，并持久对峙；第二项已实现整改，并持久对峙；第三项已实现整改；第四项已实现整改，并持久对峙。

3.针对“党委把方向、管大局、保落实作用阐扬不充分”的问题。

整改情况：一是持续推动降本提质增效。经集团纪委及职能部门对7家持续吃亏企业的吃亏原因进行研判分析形成专项汇报，逐一造订减亏控亏总体规划并通过总经理办公会审议，正依照规划落实减亏行动；持续推动同质化业务整合，将城建板块和资产板块整合规划纳入庄闲和对子网站集团《“一企一策”深入鼎新执行建议规划》，并获市国资委批复，执行项管分公司整合、嘉来建投战术合作人引进；以嘉来鸿盛、嘉来建投为主体执行市场化转型，造订形成市场化构筑施工和房地产开发企业授权规划，进一步引发经营活力。二是优化项目前期工作。集团纪委责成所属公司和有关部门对临园路59号市委老党校、红星街老市委、绵州酒店综合刷新3个项目论证不充分、执行不到位问题进行自查分析并形成专项汇报，暂未发现失职渎职情况；订正集团《项目前期工作治理法子》，进一步规范项目前期工作；原市委、市委党校党校项目已被列入2022年城建攻坚储蓄项目，经绵阳市城建攻坚行动（旧城区更新刷新）指挥部办公室会审，确定两个地块确当选规划。三是切实提升治理水平。针对西津物流国有资金损失问题，西津物流确定清欠专班，使用申请强造执行等司法伎俩守护自身合法权利；为深刻汲取教训、举一反三，西津物流发展造度建设“回头看”专项工作，订正美满了《采购治理法子》《应收款子治理造度》等内部造度，织密织牢造度网络。组织发展了“以案促改”案例分解及钻研会，针对性发展了职工造度培训教育、企业合规治理培训，加强全员风险防备意识。成立内控治理专项工作幼组，强化对造度执行等情况的查抄，提高公司风险防备和内部节造水平；集团纪委对有关责任人员党纪立案审查。四是加大资产盘活力度。针对资产盘活不充分的问题已形成专项分析汇报，暂未发现失职渎职、不作为慢作为的情况；对西园新居公租房临街门面等闲置资产，通过面向社会大力宣传招租信息、加强市场研判等方式多措并举，对所属资产有效盘活，原市委、市委党校地块已被列为城建攻坚项目，在发展设计工作，对绵州酒店所属闲置资产加大盘活力度，实现租赁收益。五是提高资金使用效能。针对停车场专项债券闲置的问题，所属停车公司使用债券资金投资建设南山西路地下智能机械停车库和滨江路绿地地下智能机械停车库，现已开工。六是加快资产措置。对尝试驾校所属洛阳租赁公司16辆车措置不实时的问题，有关车辆在西南产权买卖所实现挂牌措置。

整改进度：第一项已实现整改，并持久对峙；第二项持续推动；第三项已实现整改；第四项已实现整改，并持久对峙；第五项已实现整改，并持久对峙；第六项已实现整改。

4.针对“深入鼎新功效不显著”的问题。

整改情况：一是自动经营鼎新发展；胧级有关部门对接项目退出工作，并就签定建安投资和谈事宜报请协排解决，努力旋转“借新还旧”局面；扎实发展“处僵治困”专项工作，动态算帐僵尸企业，落实磨刀沟资产变性盘活工作；依照竞争性、职能性（公益类）的企业职能定位，订正美满集团管控总则及事项清单，分类对所属二级公司进行授放权治理；大力发展混合所有造经济，为嘉来建投引入战术投资人中国华西，加大与民营本钱合作力度，督促绵高基金投资杉杉控股，推动绵阳杉金偏光片项目工作。二是深刻推动关键性鼎新。出台《企业治理人员选任及治理法子》，索求成立企业治理人员多渠路进入、差距化治理、按类别退出的治理模式；扩大选人用视野，加大市场化选聘力度，在高成长、充分竞争房地产板块试点职业经理人鼎新，整年所属二级公司经理层市场化选聘占比超过50%；印发《庄闲和对子网站集团执行中持久激励的领导定见》，订正《所属公司班子成员执行任期造和左券化薪酬治理法子》，充分阐扬市场化激励机造导向。

整改进度：第一项已实现整改，并持久对峙；第二项已实现整改。

5.针对“意识状态工作抓而不紧”的问题。

整改情况：一是压紧压实意识状态工作责任。当真落实上级心灵对宣传工作安插铺排，强化意识状态进建教育，在党委会深刻进建全国、全省、全市宣传部长会议心灵、《网络信息内容生态治理划定》《中国共产党宣传工作条例》等重要内容；订正《意识状态工作责任造执行规划》，明确意识状态工作尺度，对峙每季度对将意识状态领域工作进行研判；组织发展集团本部中干、所属党组织掌管人及公司重要掌管人进行党性教育及意识状态教育培训，提高各级党员干部抓好心识状态工作的责肆意识，集团辅导班子全面落实“一岗双责”，抓好分管领域意识状态工作责任造，并在民主生涯会对照查抄分管领域意识状态工作；持续打造“绵聚初心 投创将来”党建品牌，深刻执行“书记领办项目”，加大企业宣传和党建文化建设力度，与报业集团成立战术合作，加大国有企业对表宣传力度，持续弘扬国企正能量，组织发展“庄闲和对子网站工匠”“喜迎二十大·身边的楷模”等专题活动，加强职工主人翁意识，弘扬“实干者、奋斗者”文化。二是抓好互联网阵地治理。印发《官方网站优化提升工作规划》，对集团网站尝试归口与职能相结合治理模式，明确治理的职责分工，按要求落实网站内容治理。

整改进度：第一项已实现整改，并持久对峙；第二项已实现整改。

6.针对“压紧压实整改责任不够”的问题。

整改情况：针对巡察反馈西津物流、金控公司、嘉来建工问题整改不到位的问题，集团党委副书记集体约谈了3家公司掌管人，对巡察反馈问题整改工作提出了具体工作要求；集团纪委组织了对26家子公司自2019年以来巡视、巡察、审计查抄等指出问题整改情况进行了专项查抄，将查抄情况上报集团党委会钻研，并由集团重要辅导对整改推动滞后的单元掌管人进行约谈；针对查抄发现问题下发整改督办函，督促整改落实；成立了问题整改协调机造，下发《关于加强审计查抄指出问题整改工作的通知》，对整改难度大、涉及面广的问题纳入党委会钻研审议领域。

整改进度：已实现整改，并持久对峙。

（二）聚焦人民身边凋落问题和不正之风以及人民反映强烈的问题方面

7.针对“推广从严治党主体责任不到位”的问题。

整改情况：一是加大集团党委抓党风廉政建设工作力度。每月在集团党委会专题进建钻研党风廉政建设工作；召开党风廉政建设工作推动会暨警示教育大会，铺排部署党风廉政建设工作，传递市属国有企业违纪违规典型案例；紧盯节日“四风”、疫情防控责任落实等情况，常态发展监督查抄。深刻推动以案促改专项工作，多大局发展警示教育，集团辅导班子成员分层分类发展廉政巡讲，组织参观廉政教育基地，旁观《家路》、《追悔实录》等警示教育片和廉政教育读本，设立“护国资”热线，成立“廉政文化墙”、设置“清风书角”，阐扬清廉文化的疏导、激励、凝聚、约束和规范作用。持续推动廉政文化工地活动，在3个在建项目工地发展廉政文化巡展；健全党风廉政建设督查查核机造，造订印发《关于发展季度基层党建工作领导查抄的通知》，量化查核指标，明确查核尺度；强化监督查抄，重点查抄所属各党组织职责领域内党风廉政建设情况，并将查抄和查核情况进行传递；器重查核使用，对查核了局作为评比先进的重要凭据，对发现并确定有违纪问题的，凭据有关划定取缔有关单元年度评优评先资格。二是大力提升辅导班子“一岗双责”责肆意识。集团党委专题听取班子成员推广“一岗双责”情况汇报，集团党委书记对集团辅导班子成员及所属公司掌管人发展集体廉政发言；造订印发《2022年度党风廉政建设和反凋落工作重点》及集团辅导班子成员落实全面从严治党工作清单，明确工作内容和工作行动，层层压实责任；针对个别班子成员抓分管领域党风廉政建设法子不多的问题，集团党委书记对有关班子成员进行提醒发言，督促推广党风廉政建设“一岗双责”职责。三是督促所属公司纠正不规范问题。针对嘉来建工对存在合同身分不全和后补合同、账户治理中存在的闲置、使用效能不高档问题，集团纪委下发工作督办函，督促整改落实；同时嘉来建工针对存在问题建章立造，订正《经济合同治理法子》，严格按公司《钱币资金治理法子》有关划定，加强银行账户治理工作，坚韧整改功效。四是加强党风廉政建设领导力度。集团纪委组织发展落实党风廉政建设造主体责任情况、拓展深入正风肃纪情况、专项工作发展情况等进行查抄；造订《庄闲和对子网站集团所属党组织纪检委员治理法子》，明确监督职责、内容和方式，纳入集团纪委治理查核，充分阐扬纪检委员的监督作用，补强专责监督力量；针对绵州酒店党组织书记钻研党风廉政工作少、尝试驾校总经理在党内忠告处罚影响期内民主评议党员被评为优良的问题，集团党委书记对绵州酒店党总支书记、尝试驾校党总支书记进行了约谈，要求其深刻查抄反思，端庄整改问题；集团党委会审议通过对尝试驾校等党组织及党组织掌管人追责问责处置决定，责成尝试驾校党总支向集团党委作出版面查抄，取缔尝试驾校2022年度评先评优资格，暂停尝试驾校总经理职务，作出赐与党内忠告处罚的决定；对尝试驾校党总支书记、董事长予以诫勉处置，对时任尝试驾校党总支第一支部书记、洛阳检测公司总经理予以诫勉处置，由尝试驾校党总支免去其党总支组织委员职务；集团党委副书记专题领导尝试驾校党总支巡察整改专题组织生涯会，要求尝试驾校党总支深刻分解问题及成因，有针对性造订改进措施。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改；第三项已实现整改；第四项已实现整改。

8.针对“权势运行监督不力”的问题。

整改情况：一是健全法人治理结构。针对近三年未召开职代会的问题，成立庄闲和对子网站集团职工代表大会造度，召开了庄闲和对子网站集团第二届一次职工代表大会，职代会选举职工董事，审议企业民主治理有关提案，阐扬职工参加企业经营决策治理、行使民主权势的作用；持续动态美满所属公司“三会一层”建设，市场化选聘庄闲和对子网站置地、绵州酒店经理层5人，实现优悦公司董事建设，督促富乐山酒店实现建设职工董事，停车公司凭据公司现实，依法调整章程，优化治理结构。二是加强子公司重点领域监管。组织对嘉来建工、西津物流、绵州酒店等5家下属酒店的重点经营事项发展专项查抄，针对查抄发现问题，下发整改通知书，约谈公司重要掌管人，督促加强整改。同时，紧盯“关键少数”，组成查抄幼组对所属公司“一把手”和辅导班子落实全面从严治党主体责任、执行民主集中造、依规依法履职用权等情况发展专项查抄；对嘉来建工专业技术人员人数与公司资质要求不符的问题，责成嘉来建工加大专业技术人员资质治理力度，领导嘉来建工造订《人力资源规划》《员工职业资格及职称治理法子》；对停车公司超比例支付治理费未收回的问题，督促停车公司收回有关款子，同时订正美满“三重一大”等决策造度。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改。

9.针对“监督执纪存在幽微环节”的问题。

整改情况：集团纪委对峙每月召开例会，对纪检干部进行政策理论、业务知识培训，提升纪检工作人员的责肆意识和监督执纪能力，造订印发《构建大监督系统执行法子》《庄闲和对子网站集团所属党组织纪检委员治理法子》，整合监督资源、配强监督力量，构建整体联动、协同高效的内部监督机造；针对公款私存问题，集团纪委进行了调查核实，实时将调查情况上报市纪委，针对换查发现问题对有关人员进行了品评教育，向嘉来建工及有关部门下发纪检建议书，督促加强规范治理；针对西津物流造成国有资产流失问题，集团纪委进行了调查核实，对5名责任人员党纪立案审查；加大执纪问责力度，2022年集团纪委共党纪立案审查6人，处罚1人，移送审查3人；常态化发展纪法教育和警示教育，分层分类组织发展廉政巡讲，实现集团班子成员、中层治理人员、所属公司掌管人及重点岗位人员全覆盖，组织党员干部进建《追悔实录》等警示教育读本、旁观《零容忍》《家路》等警示教育片，旁观廉政巡展、参观经开区廉政教育中心，不休加强党员干部的纪律意识和端正意识。

整改进度：已实现整改。

10.针对“清廉风险依然存在”的问题。

整改情况：一是加强中央八项划放心灵贯彻执行力度。在集团领域内再次宣贯业务招待费治理有关划定，并发展2022年度财政专项查抄。二是严格内节造度执行。严格依照预算对成本用度进行节造，进一步加强财政造度执行，发展资产查究工作，并形成有关资产台账，启动往来单元对账,并通过发放催款函、上门催收等方式催收欠款，获得较好功效；凭据2022年度内审计打算，实现经责审计7家，内控审计7家；订正美满庄闲和对子网站集团《内部审计造度》，确保内部审计每两年一覆盖审一次的指标。加大审计发现问题整改力度，下发了《关于加强审计查抄指出问题整改工作的通知》，成立审计发现问题整改常态化督查机造，充分使用审计成就。三是加快重点项目建设进度。凭据市级指标查核工作倒排工期，挂图作战，九华府项目投资已全面实现年度投资建设工作。四是进一步规范招采工作。对建设大厦电梯采购、城南路一号桥西侧内涝点治理项目招标工作规范性情况进行系统核查，未发现不规范行为；为进一步加强集团招标采购工作整体规范性，对集团子公司进行招标采购工作专项查抄，发展招标采购业务培训，对重点招采项目发展了后评价，并在党委会对招采专项查抄情况进行了专题汇报。五是加强对子公司清廉风险管控。集团纪委对超领域超尺度发放稳岗补助、高温补助问题进行了调查核实，督促有关单元全面清退超发款子，并对涉及的11家单元重要掌管人进行品评教育；针对巡察反馈有关酒店物资采购不规范问题，组织对所属5家酒店发展全覆盖查抄，针对查抄发现问题，集团党委重要辅导约谈酒店经营班子，集团纪委下发《工作提醒函》，督促整改问题；为进一步加大子公司清廉风险管控力度，发展薪酬福利专项查抄，形成查抄汇报，下发整改通知，对重点问题进行了传递品评。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改，并持久对峙；第三项已实现整改；第四项已实现整改；第五项已实现整改。

（三）聚焦基层党组织建设方面

11.针对“班子和行列建设不及”的问题。

整改情况：一是建设切合市场经济法规的治理人员选任治理系统。健全干部“管育用培”机造，结合国企鼎新三年行动出台《企业治理人员选任及治理法子》，丰硕内设部门掌管人、所属公司班子、职业经理人差距化治理机造；订正《庄闲和对子网站集团员工招聘治理法子》，规范人才招引法式，提升招聘用工质量；丰硕选任渠路、拓宽选人用人视野，印发《市场化选聘工作造度》，通过市场化选聘所属公司经理层2人、职业经理人3人；系统推动后备干部及人才梯队建设，加大年轻职工造就力度，加强优良专业技术人员提拔与造就，组织发展后备精英“再铸造”培训，健全人才的分类治理，强化“治理序劣注技术序列”双通路人才发展模式，优化《员工绩效查核治理法子》，营造工匠型、技术型等各类人才竞相成长的优良氛围。二是规范干部基础治理工作。对部门干部档案不规范问题进行了核实，形成干部档案专审汇报；凭据干部档案专审情况形成问题清单，对其中7人档案资料身分不全的问题据实美满；成立并落实对“三龄两历”及调查资料审核的双具名、双确认机造，加大对干部选任基础资料的审核把关力度，实现干部档案专审,美满基础资料77人次。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改。

12.针对“执行民主集中造不到位”的问题。

整改情况：一是加大对所属公司“三重一大”决策造度的领导。对富乐山酒店、嘉来建工未严格执行“三重一大”决策造度的问题，集团党委对富乐山酒店、嘉来建工党组织书记诫勉处置，并对两单元2021年度组织绩效查核扣减相应分值，两单元分管辅导及党组织别离已向集团党委作出版面查抄；为进一步加强三重一大决策造度执行的规范性，出台《集团党群部门服务基层党组织的工作造度》，将造度执行等方面作为服务领导的重要内容，并对所属公司发展“三重一大”造度执行情况查抄，并发现的问题进行领导改进。二是加强“三公开”造度执行。组织进建宣贯《企业民主治理划定》等造度；成立职工代表大会造度，召开庄闲和对子网站集团第二届一次职工代表大会，保险职工的知情权、表白权、监督权。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改。

13.针对“基层组织建设存在短板”的问题。

整改情况：一是强化抓好党建是最大政绩意识。成立集团党委抓基层党建工作例会机造，明确当期党建工作重点，铺排安插下一季度党建工作；造订党的二十大心灵宣讲规划，集团党委书记及班子成员发展党的二十大专题宣讲；充分阐扬集团党校教育疏导职能，发展党组织书记及党务工作者履职能力提升系列培训，切实提升各党组织书记抓党建促发展能力；对基层党支部书记角色意识不及的问题进行追责问责，对有关人员进行了诫勉处置和党纪处罚；扎实发展基层党组织尺度化规范性建设，印发党支部尺度化工作手册，订正《党建工作综合查核评价法子》，按季度发展党建工作查抄，印发《党群部门服务领导基层党组织工作造度》，加强对基层党组织尺度化规范化建设的领导力度。二是着力阐扬党组织及党员先进示范作用。积极发展“两优一先”评比，宽泛宣传“庄闲和对子网站工匠”“喜迎二十大·身边的楷模”先进事迹，营造集团高低创先争优的优良氛围；党群部门于三季度专题领导所属各党组织创先争优工作，萦绕若何切合自身现实，营造创先争优优良氛围进行互换。三是加强对基层党组织监督领导。按季度召开党建工作例会、发展党建工作查抄，班子成员严格执行联系基层党组织工作造度，自巡察整改以来发展宣讲13次，现场调研30余次；充分阐扬集团党校教育疏导职能，发展党组织书记及党务工作者履职能力提升系列培训，切实提升各党组织书记抓党建促发展能力；支持基层党组织尺度化规范化建设，印发《党群部门服务领导基层党组织工作造度》，加强对基层党组织的联系服务；对存在执行党组织生涯不规范、不到位的党组织，经党委会审议形成查核扣分定见，在年度绩效薪酬核算中兑现。四是加强基层党组织进建的督导力度。定期向所属党组织下发中央、省委、市委重大心灵等进建清单，并将进建情况、进建质量作为日常查抄的关键内容；在三季度党建工作会上向所属党组织宣贯第一议题造度。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改；第三项已实现整改；第四项已实现整改。

14.针对“干部担任作为不及，工作风格不深不细”的问题。

整改情况：一是当真反思总结。召开巡察整改专题民主生涯会，会上集团辅导班子成员从思想上、工作中深刻反思自身存在的积极自动不及、贡献不及问题，并提出下一步改进措施；组织班子成员参观绵阳市党史展览馆，从鲜活事例中引发“爱岗敬业、敢于贡献”的工作周到。二是自动担任作为。党委会重温进建市委书记在市级辅导和县级重要掌管同道想书班上的讲话心灵，提升辅导班子自动担肆意识；班子成员带头学先进、找差距、谋发展，结合自身工作现实到分管领域进行调延注查抄30余次，宽泛征集干部职工定见建议14条，提出分管领域工作存在的短板弱项、遗留问题8项，逐一推动化解。三是聚焦民生诉求。出台《关于进一步做好网络理政工作的通知》，对涉及民生、人民利益的事项加强督促，确保事事有着落、件件有回音；推动解决停车难问题，执行安昌路8号智能停车楼、三医院地下智能停车场项目，启动南山西路地下智能机械停车库和滨江路绿地地下智能机械停车库项目建设，新增超1500个泊位惠及市民；提升文化施工意识，订正《工程建设项目治理查抄查查法子》，每月发展在建项目安全文化施工放哨，加大对文化施工的督查查核。

整改进度：第一项已实现整改；第二项已实现整改；第三项已实现整改。

三、坚韧和深入巡察整改的工作筹算

经过集中整改，庄闲和对子网站集团党委巡察整改工作获得了阶段性功效。下一步，庄闲和对子网站集团党委将持续对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，当真进建宣传贯彻党的二十大心灵，持续提高政治站位、强化政治担任，对峙工作不变、尺度不降、力度不减，以“钉钉子”心灵扎实做好后续整改工作，不休坚韧巡察整改成就，推动庄闲和对子网站集团各项工作高质量发展。

（一）对峙将巡察整改与强化政治意知趣结合。持续加强政治理论进建，强化理论武装，坚定贯彻落实中央、省委、市委决策部署，始终严守党的政治纪律和政治端正，在思想上、政治上、行动上与以习近平同道为总书记的党中央维持高度一致，坚定用习近平新时期中国特色主义思想统一思想，把加强企业党的建设作为优等大事，把纪律和端正挺在前沿，全面加强党对国有企业的辅导，始终维持鼎新发展的正确方向。扎实做好鼎新转型、美满机造、优化结构、精密治理、防备风险等企业发展的关键方面，实现国有资产保值增值，切实负担起国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。

（二）对峙将巡察整改与深入鼎新发展相结合。聚焦国企鼎新三年行动，优化资源配置，推动同质化业务、资产整合，做优做强主责主业，大力造就新兴产业，通过资产盘活、措置等方式优化资产结构，不休提升造血职能和盈利能力；持续深刻推动三项造度鼎新，在执行经理层成员任期造和左券化治理、成立职业经理人造度等关键方面见真招求实效，系统构建鼎新的配套造度系统，实现市场化用工、薪酬和全员绩效查核系统顶层设计和基础造度，提升各级董事会专业化水平优化表部董事结构，索求执行中持久激励，持续推动企业市场化方向转型，加强企业发展的活力和动力。

（三）对峙将巡察整改与强化党的建设相结合。不休深入党建工作，以高质量的党建引领高质量的发展，持续推动党的辅导融入公司治理造度化、规范化、法式化，持续推动各级辅导班子思想政治水平、专业化水平、执行民主集中造水平的提升，持续强化辅导班子的整体职能和能力水平；牢固设置正确的选人用人导向，美满提拔造度机造，加强干部人才的选育用留，加大优良年轻干部造就提拔力度，优化干部行列结构，营造优良干事创业的发展环境；创新党建工作理想、工作方式，推动党建纵深发展，推动基层党组织尺度化规范化建设，推动党建工作与经营工作深度融合，将党建优势转化为企业的发展优势。

（四）对峙将巡察整改与强化党风廉政建设相结合。强化责任落实。一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，严格执行集团党委落实全面从严治党主体责任清单，党委书记推广好第一责任人责任，专职副书记聚焦抓好党建和干部行列建设，纪委书记推广好监督执纪问责责任，班子成员推广好“一岗双责”；提升监督质量，强化纪委政治监督能力，加强纪检干部行列建设，为全面从严治党提供组织保险。强化纪委监督责任，将政治监督工作细化为具体行动和行动，做实做细做好日常监督，将巡察整改作为日常监督的重要内容，做到靠前监督、全程监督，为高质量发展营造优良政治生态。

迎接宽大干部人民对巡察整改落实情况进行监督。如有定见建议，请实时向我们反馈。联系方式：电话08162225066；邮政信箱四川省绵阳市涪城区涪城路76号建设大厦16楼党群部；电子信箱mtkg@mtkg.cn。

中共庄闲和对子网站委员会

2023年1月20日