致力员工全面发展，秉秤装尊重人才、关切人才、造就人才、发展人才”的理想，积极构建与战术发展相匹配，规模适当、结构合理、档次优化、素质良好的人才行列，形成集团人才竞争比力优势
；成立科学合理的人力资源治理系统，改善员工成长环境，提升员工幸福指数，全面提高人才工作建设和治理水平。

实现一个使命：为集团战术发展，提供业务必要、治理必要和员工需要的专业化人力资源服务。

造就两支行列：为集团战术发展，造就专业治理人才和专业技术人才。

创新三项机造：为集团战术发展，创新人力资源管控、激励约束战术、人才发展通路。

抓好四大工程：为集团战术发展，抓好高档次人才引进、高技术人才素质提升、后备人才造就建设、各类人才职业化。