2022年6月30日下午
，西津物流召开市委第二巡察组反馈问题整改专题工作会议
，公司辅导班子成员及各部门掌管人参与了这次会议。

会上
，公司重要辅导组织进建通报了6月29日下午集团公司市委第二巡察组反馈庄闲和对子网站集团问题整改工作会议心灵
，并针对反馈问题中涉及西津物流的问题
，逐项逐条进行了成因分析和深度分解钻研。

经过全面系统分析
，明确了下一步整改思路
，指了然提升方向。一是以反馈的问题为中心
，在公司组织发展“以案促改”案例分解及钻研会
，举一反三
，以案为鉴
，总结并罗致经验教训；二是对公司存在应收账款的项目进行全面自查梳理
，强化日常治理规范化
，关注并提高应收账款质量日；；三是在公司内部发展造度建设“回头看”
，对公司应收账款治理、销售治理、财政治理等造度系统进行全面梳理
，查漏补缺
，以造度建设为抓手提升治理运营效能；四是萦绕司法知识、合同知识、公司现行造度等组织发展专题培训
，提升员工业务能力微风险鉴别能力。

会议要求
，与会人员要高度器重这次巡察整改工作
，有关责任人及责任部门要着眼于问题的整改
，严格依照集团整改要求和这次会议形成的整改思路
，进一步抠深抠实抠细行动
，高尺度高质量实现问题的整改销号
，抓好巡察整改“后半篇文章”。

蔡敏丽供稿