5月30日,庄闲和对子网站集团召开安委会2025年二次整个成员会议暨“安全出产月”启动典礼,通报进建习近平总书记近期关于安全出产工作作出的重要批示心灵以及省、市防汛抗旱、地灾防治、河湖长造推动工作视频会议心灵,深刻研判分析当前集团安全出产工作局势,铺排部署汛期集团安全出产工作,启动发展“安全出产月”活动。集团党委书记、董事长肖林,党委副书记、总经理孙瑞云出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理倪丹主持会议。

会议强调,各单元要居安思危,警钟长鸣,坚定扛牢“除隐患、遏变乱、保安然”的责任。重要掌管人要牵头发展“安全出产月”各项活动,保险防汛的各项措施落实落地。一是要牢固设置“三种意识”。各单元要设置第一责肆意识、两全发展和安全意识、底线思想和红线意识,坚定克服麻木思想,力戒消极懈怠,抓好出产安全。二是要重点聚焦“三项责任”。以强化辅导责任、监管责任、主体责任为抓手,对峙“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,将全员安全出产责任造落到实处。同时,严格推广企业主体责任,严格落实各项规章造度和操作规程。班子成员要各司其职,对重点部位和关键环节真督实查、敢抓敢管,全力以赴查隐患、堵缝隙,防变乱、保安全。三是要切实抓好“三项重点”。萦绕重点领域风险防控、变乱隐患排查整治、教育培训和应急机造建设等重点,对峙“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从源头上做好预防。要奔着“安全隐患”去、围着“安全隐患”攻、盯着“安全隐患”改,明确每一项隐患的整改责任、时限、措施,美满关环销号机造。同时,进一步加强应急治理,美满预案,细化措施,储蓄物资,组织演练,磨合应急行列,抓住“安全出产月」剽个契机,宽泛发展安全教育培训,不休提高从业人员业务素质,夯实安全出产根基。
集团在家辅导班子成员、各部门掌管人、所属各公司班子成员参与会议。