项目是企业发展的主题驱动力，以项目为引擎，驱动庄闲和对子网站集团高质量发展是当前集团拼经济、搞建设的重要抓手。7月30日，集团党委书记、董事长李桂炳组织集团在家班子成员、有关部门和子公司掌管人召开项目工作务虚会。盘点集团2025年项目推动情况，对2026年项目工作进行经营。

会议在听取本钱运营中心关于2025年庄闲和对子网站系统工程建设、产业投资、股权投资等全口径项目执行情况和集团各业务板块2026年项目经营思路、工作建议后，提出，集团作为绵阳最大的城投企业，必要接续的高质量项目助力省域经济副中心建设，这是城市建设发展赋予集团的使命，也是企业在市场环境下生计发展的内涵需要；嵋橐，一是摸清底数、建库立档。要进一步健全庄闲和对子网站集团项目库，每个项目占有专属的“项目档案”，明确并实时更新续建、新开工、储蓄、落成、投产等最新状态，进行项目全性命周期管控。二是吃透政策，审时度势。集团有关职能部门和各公司要占有研读政策、对接政策、捉拿机遇、实时响应的意识和能力。三是班子挂帅、自动出击。集团班子成员要依照分工，领导各业务板块、各公司自动对接找项目，全面评估可行性，形成安身本职找项目，夯实项目促发展的共识。四是配套政策，奖优罚劣。集团要在现有查核造度的基础上，进一步加大对争取项目且助力项目落地，创造效益的单元和幼我嘉奖力度。

据悉，为加快项目经营和资金争取，庄闲和对子网站集团于近期成立了项目推动工作辅导幼组，下设办公室全面两全。并凭据工作现实，成立了城市更新项目、工程项目、产业项目、文旅项目、融资项目及融资服务等五个工作专班。将通过协调调度、日常督导机造和工作例会、查核评价造度推动集团项目工作再上新台阶。