新年伊始，万象更新。庄闲和对子网站置地聚焦主业，萦绕提升企业组织力、营销力、产品力和服务力，提前经营整年重点工作，以挺膺担任、振奋有为的姿势，全力冲刺一季度开门红。截至目前，璟上江澜认购125套，认购面积1.55万㎡，认购金额同比增长49.48%，约1.45亿元。

改革组织结构，赋能企业活力

以提升组织力为主题，秉持“职能萦绕项目、项目萦绕营销、营销萦绕客户”的团队搭建思路，紧锣密鼓地推动治理系统优化工作，力求在组织战术层面实现全方位改革。一是优化组织架构。秉持精简高效的准则，约请第三方征询单元对公司部门权责和岗位职能提供建议，以此突破部门间的沟通阻碍，优化内部治理流程，构建更为协同高效的治理模式。二是拓宽业务领域。缜密萦绕主交易务，积极拓展房地产开发产业链高低游新业务，实现资源精准配置，确保各业务板块能为公司整体发展阐扬更大效力。

精准战术赋能，实现业绩突破

以营销战术精准发力为抓手，强势得救，推动业绩实现显著突破。一是提前筹备，抢占先机。提前部署，确保春节返乡置业所有销售政策申请到位、宣传到位、预热到位。通过精心策动和提前布局，成功吸引大量返乡客群关注，为春节期间的销售奠定了坚实基础。二是美满产品，适销对路。春节前夕璟上江澜澜庭首开亮相，丰硕的产品线不仅满足了改善型客户需要，拔高了产品销售定价，更提升了公司市场竞争力。三是高效转化，提升成交。璟上江澜营销中心通过新春主题包装，营造浓密的节日氛围，提升客户的高品质购房履历，严格执行尺度化欢迎流程，推广大局多样化，扩大产品高热度市场发声，品牌影响力不休提升。

打造主题竞争力，驱动产品当先

以产品力驱动为保险推进品质提升。一是精准定位城市改善需要。依附涪江优质岸线资源，提出“绵州湾”概想，璟上江澜项目以“江岸生涯样本”为主题，创新打造270°环幕观景户型，并通过“微气象仿照系统”优化楼栋布局，实现住户观江与采光透风的美满平衡。二是社区配套多元化。聚焦全龄化设计，打造覆盖儿童游乐、青年社交、长者康养的全龄架空层，后续项目将植入无人超市、书吧等多元生涯服务？，实现“下楼即享”的方便生涯。三是品质管控尺度化。璟上江澜项目全面落地“澜系精工十条”建造尺度，从建材选型到工艺细节实现全方位升级，塑造新一代江景住宅标杆，持续以用户需要为导向，坚韧区域房企中的品质引领职位，展示国企担任。

以客户为中心，提升用户履历

以升级品牌服务力为纲领，从物业服务及社群服务两大维度重点发力，力求通过差距化和增值服务，赋能项目营销溢价。一是升级物业服务。将“专业、深耕、信赖、定造、矫捷”五能于一体，打造更具专业度、信赖度的物业服务系统，全面提升物业服务的在地化、定造化和矫捷度，启发增值服务口碑市场。二是创新社群服务。客户服务中心将基于社群根基价值观及运营逻辑，加快社群运营治理人员组成、治理造度假造与颁布、社群运营服务系统及试点社群运作等全面落地，确保社群运营急剧启动并有序推动。

瞻望2025年，庄闲和对子网站置地将聚焦主业，砥砺前杏注高位求进，不休拓展房地产开发业务疆域，持续提升品牌影响力，为奋力实现“筑室 融城创将来”的美好企业愿景而不懈致力。