2026年是“十五五”开局之年，也是富乐山九洲国际酒店夯实基础、提质增效、蓄势发力的关键一年
。酒店紧扣“稳中求进”的工作总基调，锚定年度指标工作，聚焦“稳增长、提效益、防风险、保不变、强党建”五大主题工作，以“唯实争先”的奋斗姿势，奋力实现首季“开门红”
。

锚定指标精准发力，层层分化压实责任

安身市场靖】潆自身发展示实，酒店全面复盘2025年经营功效、科学研判2026年行业趋向，明确整年交易收入力争实现3800万元的奋斗指标
。

为确保指标落地，酒店成立“指标层层分化、责任环环相扣”的工作机造，将年度指标细化为月度打算、周度铺排，明确各部门主题职责，推动各部门靶向发力、协同攻坚，形成“全员抓经营、同心促发展”的优良工作格局
。

攻坚重点项目建设，硬件升级夯实根基

2026年，酒店重点推动两大工程，以硬件升级带头经营提质
。多职能厅建设项目打算6月动工、年底实现竣工投用，建成后将添补酒店大型会议、主题宴会欢迎短板
。同步推动维批刷新项目，两全用好市级国有本钱经营预算资金，对客房、餐饮配套设施、消防系统等进行全面升级，优化绿化景观、新增停车位，着力提升来宾入住履历
。

面对施工与经营并行的挑战，酒店创新推出“施工不破产、刷新不扰客”攻坚行动，尝试分分辨时错峰作业：噪声工序铺排在低客流时段，客房刷新避开经营顶峰，施工现场严格物理隔离，最大限度降低对酒店正常经营的影响
；ā⑶疤⒖头俊⒂炔棵懦闪⒅鹑展低ɑ，确保项目推动与经营运行齐头并进
。

对峙创新驱动发展，文化赋能铸造优势

酒店深度挖掘富乐山三国、汉唐文化底蕴，以文化赋能产品创新，打造拥有怪异文化辨识度的产品系统，持续提升主题竞争力
。餐饮板块率先突破创新，打算3月中旬将在清泉吧推出“富乐蜀韵”幼吃市集，打造沉浸式消费场景，还原蜀汉商人风情；充分盘活草坪资源，白日打造沉浸式下午茶场景，夜间推出订婚宴、生日派对等主题活动，丰硕消费场景、激活经营活力
。产品创新多点发力，厨房团队重点研发牌号“打卡菜”，提升菜品吸引力与传布度；优化升级国宴产品，推出分歧档次主题套餐，满足多元消费需要；结合端午、中秋等传统节庆，策动系列美食节活动，以丰硕的产品供给提升客户黏性
。截至2月底，酒店累计实现营收同比增长6.28%
。

升级服务擦亮品牌，精准营销抢抓客源

酒店始终坚守“以来宾为中心”的服务理想，在服务尺度化基础上钻营个性化、精密化，于细节处彰显服务温度
。前厅部成立网评跟踪机造，对来宾反馈急剧响应、及使佧改；客房部奉行可视化清洁尺度，实现清洁质量可追忆；餐饮部强化员工技术培训，着力提升宴会服务专业杜纂品质感
。营销端精准发力，紧盯政务、商务、团队等重点客源群体，造订针对性营销规划，获得显著功效
。截至目前，长租房已入住14间；3月已落实综合性会议2个；宴会预约累计达10场、约280桌，为一季度实现“开门红”筑牢客源基础、积储发展动能
。

深入治理提质增效，守牢底线保险发展

酒店秉持“勤俭办企、求实干事”理想，深刻推动降本增效，提升经营治理质效
。财政部强化预算刚性约束，严控非必要支出，加大应收账款催收力度，逐笔梳理欠款明细，确保资金实时回笼；招采部紧扣新规执行契机，全面订正招采造度，成立“质量+价值+履约”三位一体供给商查核机造，在合规前提下提升采购效能、降低采购成本
。

安全出产是经营发展的底线
。工程安全数严格落实复工复产“七个一”要求，层层压实安全责任，常态化发展安全隐患排查，整年打算组织消防、特种设备等培训演练10场次，提升全员安全意识与应急措置能力
。将合规治理贯通经营全过程，紧盯财政资金、工程招标、采购治理、合同履约等关键环节，做到事事有规范、环环有流程，以规范治理保险酒店稳重发展
。